Stres Kerja dan Kinerja Karyawan Monotonik-Non Monotonik

Abstract

Sebagian karyawan yang sudah memiliki pekerjaan tetap sebagai aparat sipil negara masih memiliki pekerjaan sampingan lain di luar jam kerjanya (karyawan non monotonik), sehingga berpotensi menambah stres kerja yang dapat berdampak buruk terhadap kinerjanya. Berdasarkan asumsi teoritik bahwa stres kerja sangat berpengaruh terhadap kinerja maka hipotesis penelitian yang diuji adalah pengaruh stres kerja terhadap kinerja dan perbedaan kinerja antara karyawan yang bekerja monotonik dan non monotonik setelah stres kerja dikontrol. Subjek penelitian ini adalah 53 orang karyawan pemerintah daerah kabupaten X. Alat pengumpulan data yang digunakan adalah skala Kinerja Karyawan dan skala Stres Kerja. Teknik analisis statistik menggunakan analisis kovarians satu jalur dan satu kovariabel yang diolah dengan program SPSS 16,0 for windows. Hasil penelitian menunjukkan stres kerja sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan (r_xy=-0,575; p<0,01), setelah variabel stres kerja dikontrol (pada level skor 54,283) terdapat perbedaan kinerja yang sangat signifikan antara karyawan monotonik dan non monotonik (F=13,077; p<0,01), karyawan dengan jenis pekerjaan monotonik (x̄=65,068) memiliki kinerja yang lebih tinggi daripada karyawan non monotonik (x̄=48,684). Disimpulkan bahwa dengan mengontrol stres kerja ada perbedaan kinerja yang sangat signifikan antara karyawan monotonik dan non monotonik. Semakin banyak pekerjaan sampingannya maka semakin rendah kinerjanya dan sebaliknya semakin sedikit pekerjaan sampingannya maka semakin tinggi kinerjanya.