Penerapan manajemen wisata untuk mewujudkan destinasi wisata yang profesional dan kompetitif

Dyah Suryani, Ahmad Ahid Mudayana, Mufti Khakim

Abstract


Sektor Pariwisata merupakan sektor yang terus berkembang dan dapat meningkatkan ekonomi masyarakat. Sektor ini sangat penting peranannya karena mencakup kompleksitas pada sektor pariwisata, sektor usaha mikro, kecil dan menengah sekaligus sektor ekonomi kreatif. Namun, kondisi yang ada dengan fenomena pandemi Covid-19 mengakibatkan sektor ini mengalami dampak buruk yang sangat besar. Untuk meningkatkan kembali sektor pariwisata, maka diperlukan kembali penataan dan manajemen wisata yang baik. Desa wisata merupakan salah satu pontensi yang perlu dikembangan karena memiliki daya tarik. Desa wisata merupakan bagian dari pengembangan pariwisata berkelanjutan dan menjadi salah satu program Pemerintah Republik Indonesia yang diharapkan dapat mempercepat kebangkitan pariwisata dan memicu pertumbuhan ekonomi. Taman Ingas dan Mbulak Umpeng merupakan destinasi wisata di Desa Srimartani Piyungan Bantul. Dengan menawarkan destinasi wisata bernuansa alam dan pedesaan yang dimana pengunjung akan disuguhkan dengan nuansa pedesaan yang cukup terasa keasriannya. Tujuan dilakukannya pelatihan manajemen wisata ini adalah untuk menciptakan destinasi wisata yang dikelola secara baik dan professional sehingga berpeluang untuk bisa berkembang serta kompetitif. Hasilnya adalah terbentuknya konsep manajemen dimulai dari perencanaan, pembuatan area wisata, pengelolaan wisata, pemasaran sampai pada pengembangan wisata.

Keywords


Manajemen, Desa Wisata, Srimartani

Full Text:

PDF

References


Arifianto, E. Y., Susenohaji, S., Dinanti, D., Damaris, D., & Luxfianti, D. (2021). Strategi Pengembangan Industri Wisata Era New Normal. Prosiding Seminar Nasional Ekonomi Bisnis 2021 Universitas Muhammadiyah Jember, 152–164. https://doi.org/10.32528/psneb.v0i0.5164

Badan Pusat Statistik. (2020). Perkembangan Pariwisata dan Transportasi Nasional Desember 2019. Berita Resmi Statistik, 13, 1–16.

Hermawan, H. (2017). Dampak Pengembangan Desa Wisata Nglanggeran Terhadap Ekonomi Masyarakat Lokal. Jurnal Pariwisata, 3(2), 105–117. https://doi.org/10.31219/osf.io/xhkwv

Hidayat, M. (2011). Strategi Perencanaan dan Pengembangan Objek Wisata (Studi Kasus Pantai Pangandaran Kabupaten Ciamis Jawa Barat). Tourism and Hospitality Essentials (THE) Journal, 1(1), 33–44. Retrieved from file:///C:/Users/AXIOO/Downloads/1879-3318-1-SM (2).pdf

Isdarmanto. (2016). Dasar Dasar Kepariwisataan dan Pengelolaan Destinasi Wisata. Yogyakarta: Penerbit Gerbang Media Aksara.

Kartiko, N. D. (2020). Insentif pajak dalam merespons dampak pandemi covid-19 pada sektor pariwisata. Jurnal Pajak Dan Keuangan Negara, 2(1), 124–137.

Kementerian Pariwisata Republik Indonesia. (2019). Buku Pedoman Desa Wisata. Jakarta: Deputi Bidang Pengembangan Industri dan Kelembagaan Kementerian Pariwisata.

Paramita, I. B. G., & Putra, I. G. G. P. A. (2020). New Normal Bagi Pariwisata Bali Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Pariwisata Agama Dan Budaya, 57–65. https://doi.org/10.36275/mws

Pratiwi, R., Rama, R., & Sulistiyanti, N. (2021). Building the Trust for The Tourism Destination Resiliency in New Normal Society (The Role Of Wellness Tourism System). Jurnal IKRA-ITH Humaniora, 5(1), 140–148.

Sulhaini, Rusdan, & Dayani, R. (2021). Pelatihan Manajemen Jasa Pariwisata Berkelanjutan pada Pokdarwis Desa Bukit Tinggi Kecamatan Gunungsari. Jurnal Abdi Insani Universitas Mataram, 8(1), 94–99.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Dyah Suryani, Ahmad Ahid Mudayana, Mufti Khakim

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.


Seminar Nasional Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Ahmad Dahlan
LPPM Universitas Ahmad Dahlan
UAD Kampus 2 Unit B, Jl. Pramuka No.5F, Pandeyan, Kec. Umbulharjo, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta 55161
Email: lppm@uad.ac.id


p-ISSN: 2686-2972 | e-ISSN: 2686-2964


This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License